Mejora de Procesos: el planteamiento
Es habitual que en consultoría de procesos, especialmente en software, se describan las acreditaciones o certificaciones pero no se explica apenas la estrategia del proyecto de mejora. Es en el proyecto de mejora donde vamos a dedicar mayor esfuerzo y coste, y donde está el riesgo y el valor de la inversión. Haiquality pone énfasis en la estrategia de mejora. Somos consciente de que de esta estrategia dependen la viabilidad, cumplimiento de plazos y la consecución de los objetivos del proyecto y del cliente.
¿Qué nos caracteriza?
- Innovación: Introducimos aspectos como mejora en red, reutilización, simplificación y agilización de procesos.
- Industrialización del proceso: La metodología de los proyectos se mejora continuamente para minimizar costes , tiempos y uso de recursos.
- Especialización en PYMEs y colectivos.
- Consultoría colaborativa. Se basa en la utilización de redes de conocimiento y la filosofía de compartición, colaboración y transparencia con el cliente.
- Diagnósticos y proyectos de mejora optimizados en coste y tiempo.
- Coaching y Gestión del Cambio: Un enfoque profesional de un aspecto cuyo olvido representa el mayor riesgo del proyecto de mejora.
Proyectos de Mejora
Haiquality ha desarrollado una Metodología de Mejora adaptada para cualquier tipo de organización y en constante evolución. Existen opciones de desarrollos paralelos, multiorganización y multimodelo, así como distintas configuraciones de consultoría que compatibilizan el apoyo constante al proceso de mejora con la optimización de costes.
Talleres de Inicio de Proyecto y de Interpretación del Modelo
Estos talleres proporcionan el conocimiento que la organización necesita para abordar con éxito el proceso: cómo se gestiona un proyecto de mejora, que aspectos deben tenerse en cuenta, y cómo se interpreta el modelo en el contexto de la organización. Los ejercicios prácticos del curso se centran en la preparación real del proyecto en la empresa.
